Dalam sebuah perusahaan atau organisasi terdapat suatu proses dalam menjalankan suatu bisnis. Proses tersebut berkaitan dengan prosedur, regulasi, teknikal seperti sumber daya dan sebagainya. Untuk mendorong prosedur, alur kerja, proses bisnis agar lebih efisien dan efektif bagi pertumbuhan bisnis secara menyeluruh, maka diperlukan suatu metodologi perencanaan dalam pengoperasian proses bisnis ataupun keterampilan karyawan melalui Business Process Improvement (BPI).
Karisman Consulting sebagai konsultan penyedia jasa penerapan business process improvement, akan menjadi partner perusahaan Anda untuk mampu memperbaiki atau memitigasi permasalahan dalam area bisnis. Dengan penerapan BPI, dapat memberikan keuntungan yang kompetitif dangan peningkatan proses bisnis, manajemen regulasi atau compliance, proper improvement project, technical improvement (optimalisasi energi dan manajemen sumber daya).
Bagaimana Proses Penerapan Business Process Improvement?
Sebuah perusahaan membutuhkan penerapan BPI agar kedepannya menjadi perusahaan yang lebih efektif dan efisiensi dalam proses binsisnya. Bukan hanya dalam segi bisnis, tetapi termasuk pengembangan sumber daya manusianya. Untuk itu, Anda membutuhkan partner untuk menerapkan BIP dalam perusahaan.
